Trainings                            

Nur wer sein Ziel kennt, kann genau darauf zugehen und nur wer dazu bereit ist, wird es erreichen.

Wenn man ein Ziel verwirklichen möchte, braucht man ein motiviertes Team, bei dem alle Mitglieder an einem Strang ziehen, sich für die gleiche Sache begeistern, sich gegenseitig zu schätzen wissen trotz aller Unterschiede und sich gegenseitig stärken. Das Ziel muss klar definiert sein und unter den Teammitgliedern sollte es ein gemeinsames Verständnis über dieses Ziel vorhanden sein. Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team müssen geklärt sein.

Starke Teams finden den richtigen Weg - gemeinsam.

In meinen Trainings unterstütze ich Teams dabei, ihre Wahrnehmung zu schärfen – für sich selbst, ihre Kunden und die aktuelle Situation im Unternehmen und ausserhalb.

Gemeinsam analysieren wir die Verhaltensweisen im Team, die Teamstrukturen und die Kommunikation im Team. Gemeinsam erarbeiten wir praktisch anwendbare Strategien und passende Lösungen, die direkt in den Arbeitsalltag übernommen werden können.

Verhalten erkennbar machen durch

• Das Eintreten in ein fremdes Umfeld bei Personen-, System- und Strukturgleichheit
• Das Wecken von Neugier
• Die emotionale Einbindung
• Die Transparenz der Auswirkungen eigener wenig erfolgreicher Verhaltensweisen auf die Zusammenarbeit und die Teamperformance
• Das Wahrnehmen und das Wertschätzen der bisheringen erfolgreichen Verhaltensweisen

Miteinander Lösungen finden durch

• Die Lösung von verhärteten wenig erfolgsversprechenden Verhaltensweisen
• Die emotionale Einbindung und dem Erkennen des Veränderungsbedarfs sowie der eigenen Ansatzpunkte für Verbesserungen der Zusammenarbeit
• Die gemeinsame Aktivierung
• Die körperliche und geistige Bewegung / Beweglichkeit
• Die eigenständige und gemeinsame Entwicklung von Lösungen in Form von erfolgversprechenden Verhaltensweisen für das gesamte Team 
• Das Erkennen der Vorteile von Teamwork gegenüber Einzelarbeit

Alternativen testen

• Mit Offenheit und hoher Bereitschaft der Teilnehmer, ein anderes Verhalten bei Teamarbeit auszuprobieren im Übungssetting des Trainings somit ohne reelle Gefahr von Misserfolg, denn alles was passiert ist Feedback.
• Durch das Erproben neuer Beziehungs- und Interaktionsmuster gegenüber anderen Teammitgliedern als Ergebnis des stattfindenden Lernprozesses
• Mit direkter Erfahrbarkeit der Ergebnisse im Trainingssetting und Bewertung dieser

Bewusst werden

• In der Reflektion der Erfahrungen
• Und durch die emotionale Einbindung, Motivation gewinnen, die Veränderungen zu implementieren
• Und damit das erfolgreiche Team-Verhalten stabil verankern

Nachhaltiges Übertragen

• Mit einem sicherer Transfer in den Berufs- und Teamalltag und in die Zusammenarbeit mit den Kollegen
• Durch die Erlebnisse und Erfahrungen, an die man gern und häufig zurückdenkt

Die Organisationsaufstellung ist eine Anwendungsform der systemischen Aufstellung und eine kostensparende Diagnosemethode für Führungskräfte. Sie fokussiert auf bedeutsame Konstellationen im Unternehmen wie z. B. zwischen Mitarbeitern untereinander, zwischen Leitung und Mitarbeitern, Ziel, Produkt, Kunden, etc. sowie auf deren Funktionalität oder Dsyfunktionalität. Im Rahmen der Oragnisationsaufstellung geht es daum, Klarheit zu erlagen und das Gleichgewicht wieder herzustellen, um "gut aufgestellt"  mit dem eigenen Kollegen-/ -innen Team zu sein. Erfahren Sie hier mehr über den Hintergrund von Organisationsaufstellungen.

Problemstellungen im Organisatios- und Unternehmenskontext können sehr konplex sein. Mit einer Organisationsaufstellung erfahren Sie eine willkommene Reduzierung Ihrer Problemstellung auf das Wesentliche sowie die Erfassung ihrer Gesamtheit.